CTO as a Service est un engagement défini avec périmètre, cadence et résultats clairs : un leadership senior sans recruter trop tôt une équipe exécutive complète.
Problèmes résolus
- Architecture drift : les décisions s’accumulent jusqu’à rendre chaque changement coûteux. Nous définissons une architecture cible et une roadmap pratique.
- Risque de delivery : les releases sont rares et stressantes. Nous introduisons une gouvernance qui augmente le throughput sans baisser les standards.
- Vendor and integration complexity: contracts, SLAs, and technical alignment across suppliers, managed as engineering work.
- Team scaling: hiring plans, skill gaps, and engineering practices grounded in what the product needs next.
Fonctionnement
- Baseline (weeks 1-2): systems map, risks, constraints, and stakeholder alignment.
- Operating model: weekly leadership cadence, architecture reviews, and decision logs.
- Intégration à la delivery : nous travaillons avec vos équipes et partenaires, sans rester hors du critical path.
- Metrics: quality, throughput, incidents, and technical debt trends.
Résultats
- Direction technique claire liée aux jalons business
- Moins de surprises en production et dans les livraisons fournisseurs
- Une équipe qui apprend des patterns, pas des héroïsmes ponctuels
When you need deep spatial and aviation engineering alongside core software, we coordinate with Greenmice Geosolutions through clear ownership and delivery lines.